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第三方检验优乐娱乐 公司未来发展方向

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我国近年来质检行业发展迅速,优乐娱乐 市场的经营模式也有了不小的改革,为发展第三方优乐娱乐 市场,我国出台了一系列为企业减负减税的相关政策,就是为了助力中小微优乐娱乐 企业发展,只有推进民营企业腾飞,才能让我国优乐娱乐 行业真正的做大做强。

实验室

实验室

△实验室

优乐娱乐 市场面临的形势

优乐娱乐 市场空间广阔。当前优乐娱乐 市场业务来源主要有两大部分:  其一,由各级财政提供经费的政府部门执法优乐娱乐 业务外包。主要包括食药监、环保、工商行政管理、农业、畜牧和公安等执法部门,其中以各级食药监部门的抽检业务量最大。  其二,生产加工企业的自愿委托优乐娱乐 。随着社会对产品质量越来越重视,生产企业自主委托第三方优乐娱乐 机构的优乐娱乐 业务也越来越多。

优乐娱乐 机构分布不均。目前优乐娱乐 机构存在沿海多内陆少的局面。官方优乐娱乐 机构主要以行政区域布局,第三方优乐娱乐 机构主要集中北京、天津、上海、广州、深圳、南京、宁波、青岛、厦门等地。例如上海、宁波等地设立了专门的检验优乐娱乐 示范区;青岛不仅有质检、食药、商务、环境等系统实力很强的官方优乐娱乐 机构,还集中了华测优乐娱乐 、通标标准技术、海润农大、中维安全、东标优乐娱乐 、英格尔等国内大型第三方检测机构,并且SGS、梅里埃、谱尼测试、英之杰优乐娱乐 集团、英斯贝壳优乐娱乐 、韩国化学融合试验研究院等境外知名优乐娱乐 机构在青岛也有分支机构。而在山东德州,不仅官方优乐娱乐 机构数量少、能力弱,至今还没有一家民营第三方优乐娱乐 机构,德州每年约2000万元第三方优乐娱乐 业务几乎全被外地机构占据。德州优乐娱乐 机构的现况也是全国中西部地区的一个缩影。

优乐娱乐 服务采购方式多种多样。生产企业委托优乐娱乐 业务,除极少数由采购方指定外,主要是采取询价方式,衡量优乐娱乐 能力、收费标准、服务便捷程度等因素确定。政府职能部门优乐娱乐 外包采购方式有3种,即公开招标、选定协议供应商(入围优乐娱乐 机构)和直接询价选定优乐娱乐 机构。

实验室工作人员

实验室工作人员

△实验室工作人员

质检系统优乐娱乐 机构优势

优乐娱乐 能力强。质检系统优乐娱乐 机构通过CNAS认可的优乐娱乐 范围涵盖了食品农产品、机电轻纺等工业产品、石油化矿产品等全部有优乐娱乐 需求的领域。如果以质检两局的省级局系统优乐娱乐 机构作为一个整体,其拥有的优乐娱乐 设备、单价50万元以上专用设备的数量和价值、优乐娱乐 技术人员的数量和专业水平,都是其他任何一家优乐娱乐 机构所不可比拟的。例如首批104家国家食品复验机构中,质检系统优乐娱乐 机构占三分之二;截至2016年底山东12家国家食品复验机构中,仅山东检验检疫系统就有4家。

业务覆盖区域广。质检系统技术中心与各类进出口企业有着长期的优乐娱乐 业务合作,进出口企业是质检系统优乐娱乐 机构开拓第三方优乐娱乐 市场重要客户群。同时,质检部门和当地食药监、农业、工商等职能部门在联合执法方面有很多协作和配合,质检系统内优乐娱乐 机构可以利用执法平台积极为其他协作部门提供优乐娱乐 技术支撑。

公信力高。质检系统优乐娱乐 机构实验室运行的内部质量控制体系比较完善,优乐娱乐 工作质量可以得到有效保障,优乐娱乐 结果的公信力高。特别是一些作为行政执法依据的优乐娱乐 需求,更倾向于选择像质检系统这样的优乐娱乐 机构。

可以说,质检部门作为我国主管质量和检验优乐娱乐 政府部门,系统内优乐娱乐 机构在多年承担法定优乐娱乐 的过程中积累了客户、培养了大批专业技术人才、锻炼了优乐娱乐 能力,为今后开拓第三方优乐娱乐 市场奠定了坚实基础。

质检系统优乐娱乐 机构拓展市场存在的不足

市场意识不足。由于多年来过多依托行政执法工作开展优乐娱乐 业务,质检系统优乐娱乐 机构职工或多或少存在“官本位”和“等靠要”思想,市场开拓、竞争、危机、服务等意识和经营管理技能不适应第三方优乐娱乐 市场发展的需要。

优乐娱乐 收费价格不具有灵活性。质检系统优乐娱乐 机构收费标准的定价机制、调价程序、成本测算水平不如社会第三方优乐娱乐 机构灵活。审计、物价等职能部门对质检系统第三方优乐娱乐 收费进行检查监管,在一定程度上制约了拓展第三方优乐娱乐 市场。

内部管理激励机制与市场经营性质衔接不畅。目前系统内优乐娱乐 机构在经费管理方式、营销手段、职工考核激励政策等诸多方面与现代市场主体管理模式不适应。

按照中编办2016年批复的事业单位改革方案,质检系统优乐娱乐 机构定位于公益二类,这也增加了优乐娱乐 机构迈向市场紧迫性。在参与第三方优乐娱乐 市场竞争过程中,除优乐娱乐 机构员工需要转变观念,更重要的是在质检总局、直属局(省、区局)层面做好顶层设计,在定价机制、激励考核政策、用人机制等方面给予优乐娱乐 机构更多自主权,突出优乐娱乐 机构法人主体地位;在优乐娱乐 机构区域布局、优乐娱乐 市场细分、招投标、客户维护等方面进行整合优化,实现不同地域、不同优乐娱乐 领域的优乐娱乐 机构之间优势互补、抱团发展,共同开拓第三方优乐娱乐 市场业务,更多地分享第三方优乐娱乐 市场份额。

综上所述,即使优乐娱乐 行业在近来年来已经取得了长足的发展,但仍称不上是在世界上领先的优乐娱乐 强国,以上几点是我国第三方优乐娱乐 市场发展的关键点和风向标。

2018年7月29日 11:51
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